بانکداری اجتماعی، رویکردی مسئولانه برای توسعه فراگیری مالی
بانکداری اجتماعی رویکردی متفاوت برای بانکداری و منفعت ناشی از عملیات بانکداری اراِئه میکند. طبق این تعریف، مسئولیت اصلی بانکها افزایش تعامل و شراکت در توسعه جامعه و موفقیت در حفظ محیط زیست در امروز و آینده است. بنابراین بانکهای اجتماعی بر منافع مشترک و همگانی جامعه متمرکز میشوند و در فعالیت آنها خود پول و سود مالی صرفا هدف نهایی نیست.
چهار روش تقلب رایج در دنیا در سال 2020
زیان تقلب در پرداخت از سال 2011 بیش از سه برابر شده و انتظار میرود تا سال 2027 از 40 میلیارد دلار فراتر رود. این آمار و ارقام نشان میدهند که هرچند روشهای شناسایی تقلب توسعه یافته اما توانایی متقلبان بهصورت خلاقانه و به سمت حمله به سیستمهای پیچیدهتر ارتقا یافته است.
تقلب و تخلف در صنعت بانکداری: سهل یا ممتنع؟
پیشگیری از تخلف و تقلب نیازمند وجود برخی الزامات و قوانین بالادستی در این حوزه است. سامانههای کشف تخلف و تقلب میتوانند قوانین مشخصشده را شناسایی و با توجه به صلاحدید بانکها، ریسکها را کاهش دهند.
سوشال لیسنینگ، حلقه مفقوده بازاریابی بانکها
شبکههای اجتماعی و مشخصا مقوله سوشال لیسنینگ یا گوشدادن به شبکههای اجتماعی در بانکها جدی گرفته نمیشود. یکی از دلایلی که سوشال لیسنینگ نادیده گرفته میشود تصور غلط سخت، پیچیده یا پرهزینهبودن آن است.
بانکداری دیجیتال چیست و چه تفاوتی با بانکداری الکترونیکی دارد؟
بانکداری دیجیتال امروزه تعاریف متفاوتی دارد که بر اساس آن محصولات متفاوتی نیز در حال شکلگیری هستند. تعاریفی از اینکه بانکداری دیجیتال را به در دسترس قراردادن ابزارهای الکترونیک برای انجام عملیات بانکی میدانند تا تعاریفی که تغییرات ساختارهای سازمانی، فرایندها و تغییرات مدل کسبوکاری را در این مسیر ضروری میدانند.
نوآوری در مدلهای کسبوکار بانکی به پشتوانه فناوری و داده
«عدالت در دسترسی به خدمات مالی مورد نیاز برای تمامی افراد جامعه» عصاره آن وضعیتی است که با فراگیری مالی در پی تحقق آن هستیم. برای آنکه وضعیت مورداشاره پایدار و نهادینه باشد نیازمند مدلهای کسبوکاری هستیم که منطق اقتصادی وضعیت فراگیری مالی را توجیه و تبیین کنند. در این یادداشت تلاش میشود رابطه میان نوآوری در مدلهای کسبوکار در صنایع مالی و بانکی با «فناوری و داده» تبیین شود.
فراگیری مالی پیشران اصلاح مدل کسبوکار بانکهای ایرانی
جامعهای را تصور کنید که دریافت خدمات مالی مانند تسهیلات، اعتبار، بیمه و سپردهگذاری در آن کاری دشوار و پرهزینه است و در عمل فقط افراد و کسبوکارهایی میتوانند خدمات مالی مورد نیاز خود را دریافت کنند که موفق شدهاند اعتبار، تضامین و وثایق کافی و بعضا بیش از کافی فراهم کنند.
دسترسی به سپرده بانکی، پیششرط توسعه فراگیری مالی
سال گذشته وزارت اقتصاد و امور دارایی اعلام کرد که تدوین یک استراتژی برای برنامه «فراگیری مالی» را در دستور کار خود قرار داده که با اجرایی شدن برنامههای مربوط به آن، امکان دسترسی تمامی بخشهای جامعه به خدمات مالی ارزانقیمت به کمک ابزارها و بسترهای دیجیتال فراهم خواهد شد.
توسعه کارتهای اعتباری اقدامی مهم در مسیر توسعه فراگیری مالی است
از نخستین باری که مفهوم کارت اعتباری در دنیا استفاده شده قریب به 100 سال میگذرد. اما امروزه استفاده از اعتبار و کارت اعتباری به شرطی لازم در اقتصاد بدل شده و در چند دهه اخیر در دنیا، کارت اعتباری به روشی رایج و ساده برای اعطای اعتبار (به نوعی تسهیلات) توسط بانکها به مشتریان تبدیل شده است.
بانکها چه نیازی به معماری سازمانی دارند؟
فناوری همواره یکی از پیشرانههای تحول در صنایع مختلف بوده است و بانکداری نیز مستثنا نیست. فناوری اطلاعات در چند دهه اخیر موجب تحول در زیرساختهای اطلاعاتی و رویههای سازمانی بانکها شده است. به عبارتی میتوان گفت قابلیتهای سازمانی جدیدی را در دسترس بانکها آورده است که بستر ایجاد مدلهای کسبوکاری جدید را نیز فراهم میکنند.