دادهها هرگز نمیخوابند!
سال 2019 سال بزرگی در سراسر جهان از منظر تولید داده بود. در این سال، صنعت داده 189 میلیارد دلار ارزش داشته که به نسبت سال 2018، 20 میلیارد دلار افزایش و این رقم در سال 2022 به مبلغی معادل 247 میلیارد دلار رسیده است.
تحول دیجیتال و ضرورتهای سیستمی و سازمانی آن با نگاهی به صنایع بانک و بیمه
ERP مسیر بنگاهها را در رسیدن به جایگاه پیشگامی در نسل چهارم صنعت و تحول دیجیتال هموارتر میکند. این محصول که قابلیت یکپارچهسازی دارد باعث میشود که داده های و اطلاعات را از بخش های مختلف دریافت کرده، انبار کند و درنهایت تحلیلهایی از پردازش این اطلاعات به کسب و کارها بدهد.
نگاهی تطبیقی بر راهکار جامع سازمانی در کسبوکارهای مالی و صنعتی
راهکار جامع سازمانی (ERP)، از طریق تسهیل در گردش اطلاعاتی و افزایش کارایی بهدنبال استفاده بهینه از منابع موجود برای خلق ارزش در کسبوکار مورد نظر است. از آنجا که مبنای شکلگیری این روش بر اساس برنامهریزی نیازمندیهای مواد و متعاقباً برنامهریزی منابع تولید بود، کاربرد اولیه راهکار جامع سازمانی در کسبوکارها و سازمانهای صنعتی و تولیدی به منصه ظهور رسید.
دلایل موفقیت و شکست پروژههای ERP در سازمانهای مالی با نگاهی به ایران و جهان
برنامهریزی منابع سازمانی یک راهحل سیستمی مبتنیبر فناوری اطلاعات است که منابع سازمان را با استفاده از سیستم یکپارچه، با سرعت، دقت و کیفیت بالا در دسترس مدیران بخشهای مختلف سازمان قرار میدهد تا فرایند برنامهریزی و عملیات سازمان به درستی مدیریت شود.
دلایل موفقیت و شکست پروژههای ERP در سازمانهای مالی با نگاهی به ایران و جهان
برنامهریزی منابع سازمانی یک راهحل سیستمی مبتنیبر فناوری اطلاعات است که منابع سازمان را با استفاده از سیستم یکپارچه، با سرعت، دقت و کیفیت بالا در دسترس مدیران بخشهای مختلف سازمان قرار میدهد تا فرایند برنامهریزی و عملیات سازمان به درستی مدیریت شود.
10 روند اصلی توسعه برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) در سال 2023
واقعیت این است که هر سال، سامانههای ERP مدرن، پیشرفت میکنند و فرایندهای کسبوکار را تغییر میدهند و آنچه مهم است، داشتن شریک تجاری و راهکار مناسب برای برنامهریزی کوتاهمدت، میانمدت و حتی بلندمدت کسبوکارهاست.
10 روند اصلی توسعه برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) در سال 2023
واقعیت این است که هر سال، سامانههای ERP مدرن، پیشرفت میکنند و فرایندهای کسبوکار را تغییر میدهند و آنچه مهم است، داشتن شریک تجاری و راهکار مناسب برای برنامهریزی کوتاهمدت، میانمدت و حتی بلندمدت کسبوکارهاست.
ERP؛ پروژهای یکپارچه برای تمام فرایندهای سازمان
ERP بهعنوان مجموعهای از فرایندها که حاصل همکاری بخشهای مختلف یک سازمان است، درصورت اجرای درست به افزایش راندمان یک سازمان و بهبود بهرهوری سرمایه انسانی آن منجر میشود.
ERP در افزایش بهرهوری و هدفمندی فرایندهای مالی چه نقشی دارد؟
هر روز با پیشرفت فناوری و نیازهای رو به رشد کسبوکارها، رویکردهای جدیدی برای مدیریت منابع کسبوکار و بهبود بهرهوری و کیفیت فرایندها بهوجود میآید. یکی از این رویکردها، استفاده از سیستمهای مدیریت منابع کسبوکار (ERP) است.