نرمافزار برنامهریزی منابع سازمانی: روندهای برنامهریزی منابع سازمانی در سال ۲۰۲۴
از ابتدای سال 2024، توسعه نرمافزارهای برنامهریزی منابع سازمانی با سرعت چشمگیری روبهرشد بوده است. این رشد سریع نیز تحت تاثیر پیشرفتهای تکنولوژیکی و تحولات مداوم در نیازهای کسبوکارهاست.
چابکسازی و کاهش هزینههای بانکها در گرو برنامهریزی منابع سازمانی
روزبه زند، مدیر واحد راهکارهای سازمانی شرکت داتین معتقد است که راهکارهای برنامهریزی منابع سازمانی با مکانیزه و شفافکردن فرایندها تاثیری مستقیم در افزایش کارآمدی و ایجاد صرفهجویی در بانکها و سازمانها دارد.
چابکسازی و کاهش هزینههای بانکها در گرو برنامهریزی منابع سازمانی
روزبه زند، مدیر واحد راهکارهای سازمانی شرکت داتین معتقد است که راهکارهای برنامهریزی منابع سازمانی با مکانیزه و شفافکردن فرایندها تاثیری مستقیم در افزایش کارآمدی و ایجاد صرفهجویی در بانکها و سازمانها دارد.
سیستم برنامهریزی و مدیریت منابع سازمانی لازم است اما کافی نیست!
کارشناسان بر این باورند که راهکار نرمافزاری مدیریت منابع سازمانی نه تنها در حوزه سازمانها و بانکها کارایی دارد؛ بلکه باعث میشود فرایندهای درون سازمان اصلاح و به بهترین شکل ممکن انجام شود. درمقابل، درصورتی که ارزیابی و اصلاح فرایندهای اشتباه در سازمان وجود نداشته باشد، نمیتوان ساختاری برای چابکسازی آنها در نظر گرفت.
نگاهی به مفهوم، جایگاه و کاربرد ERP در تحول دیجیتالی سازمانهای امروز
این روزها در دنیای کسبوکار بهویژه در حوزه صنعت و معدن، «تحول دیجیتال» بهعنوان یک روند تحول بنیادین بهشدت مورد توجه قرار گرفته است. تحول دیجیتال اگر چه تمرکز خود را روی تحول راهبردی سازمان از طریق بهکارگیری فناوریهای نوین دیجیتالی گذاشته؛ اما درواقع از نظر مفهومی به موضوعی فراتر از آن اشاره دارد.
دادهها هرگز نمیخوابند!
سال 2019 سال بزرگی در سراسر جهان از منظر تولید داده بود. در این سال، صنعت داده 189 میلیارد دلار ارزش داشته که به نسبت سال 2018، 20 میلیارد دلار افزایش و این رقم در سال 2022 به مبلغی معادل 247 میلیارد دلار رسیده است.
تحول دیجیتال و ضرورتهای سیستمی و سازمانی آن با نگاهی به صنایع بانک و بیمه
ERP مسیر بنگاهها را در رسیدن به جایگاه پیشگامی در نسل چهارم صنعت و تحول دیجیتال هموارتر میکند. این محصول که قابلیت یکپارچهسازی دارد باعث میشود که داده های و اطلاعات را از بخش های مختلف دریافت کرده، انبار کند و درنهایت تحلیلهایی از پردازش این اطلاعات به کسب و کارها بدهد.
نگاهی تطبیقی بر راهکار جامع سازمانی در کسبوکارهای مالی و صنعتی
راهکار جامع سازمانی (ERP)، از طریق تسهیل در گردش اطلاعاتی و افزایش کارایی بهدنبال استفاده بهینه از منابع موجود برای خلق ارزش در کسبوکار مورد نظر است. از آنجا که مبنای شکلگیری این روش بر اساس برنامهریزی نیازمندیهای مواد و متعاقباً برنامهریزی منابع تولید بود، کاربرد اولیه راهکار جامع سازمانی در کسبوکارها و سازمانهای صنعتی و تولیدی به منصه ظهور رسید.
دلایل موفقیت و شکست پروژههای ERP در سازمانهای مالی با نگاهی به ایران و جهان
برنامهریزی منابع سازمانی یک راهحل سیستمی مبتنیبر فناوری اطلاعات است که منابع سازمان را با استفاده از سیستم یکپارچه، با سرعت، دقت و کیفیت بالا در دسترس مدیران بخشهای مختلف سازمان قرار میدهد تا فرایند برنامهریزی و عملیات سازمان به درستی مدیریت شود.
دلایل موفقیت و شکست پروژههای ERP در سازمانهای مالی با نگاهی به ایران و جهان
برنامهریزی منابع سازمانی یک راهحل سیستمی مبتنیبر فناوری اطلاعات است که منابع سازمان را با استفاده از سیستم یکپارچه، با سرعت، دقت و کیفیت بالا در دسترس مدیران بخشهای مختلف سازمان قرار میدهد تا فرایند برنامهریزی و عملیات سازمان به درستی مدیریت شود.