10 روند اصلی توسعه برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) در سال 2023
واقعیت این است که هر سال، سامانههای ERP مدرن، پیشرفت میکنند و فرایندهای کسبوکار را تغییر میدهند و آنچه مهم است، داشتن شریک تجاری و راهکار مناسب برای برنامهریزی کوتاهمدت، میانمدت و حتی بلندمدت کسبوکارهاست.
10 روند اصلی توسعه برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) در سال 2023
واقعیت این است که هر سال، سامانههای ERP مدرن، پیشرفت میکنند و فرایندهای کسبوکار را تغییر میدهند و آنچه مهم است، داشتن شریک تجاری و راهکار مناسب برای برنامهریزی کوتاهمدت، میانمدت و حتی بلندمدت کسبوکارهاست.
ERP؛ پروژهای یکپارچه برای تمام فرایندهای سازمان
ERP بهعنوان مجموعهای از فرایندها که حاصل همکاری بخشهای مختلف یک سازمان است، درصورت اجرای درست به افزایش راندمان یک سازمان و بهبود بهرهوری سرمایه انسانی آن منجر میشود.
گفتوگو با سمانه حیدری، مدیر محصول منابع بانکداری متمرکز داتین/ قربانیشدن یا مبارزهکردن؟
گفتوگو با سمانه حیدری، مدیر محصول منابع بانکداری متمرکز داتین که معتقد است با توجه به موانع محیطی ما دو انتخاب داریم؛ یا قربانی باشیم و هیچ کاری نکنیم یا با موانع مبارزه کنیم و حقمان را بگیریم.
ERP در افزایش بهرهوری و هدفمندی فرایندهای مالی چه نقشی دارد؟
هر روز با پیشرفت فناوری و نیازهای رو به رشد کسبوکارها، رویکردهای جدیدی برای مدیریت منابع کسبوکار و بهبود بهرهوری و کیفیت فرایندها بهوجود میآید. یکی از این رویکردها، استفاده از سیستمهای مدیریت منابع کسبوکار (ERP) است.
شماره جدید فصلنامه فناوریهای مالی با موضوع «مدیریت منابع سازمانی» منتشر شد
چهارمین شماره از فصلنامه فناوری های مالی با نگاهی تخصصی به مفهوم مدیریت منابع سازمانی منتشر شد. در این شماره، صاحبنظران و مدیران ارشد سازمانها، مفهوم و کارایی استفاده از ERP را در سازمانها مورد بررسی قرار دادهاند.
لزوم داشتن نگاه راهبردی به موضوع فناوری اطلاعات و نرمافزار در سازمان
اگرچه تحول دیجیتال، رویکردی راهبردی و کلان برای تحول و بازآفرینی کسبوکار و روشهای خلق ارزش آن برای ذینفعان و مشتریان سازمان است؛ اما عامل اصلی موفقیت، به چگونگی بهرهبرداری از فناوری دیجیتال در درون سازمان بازمیگردد.
لزوم داشتن نگاه راهبردی به موضوع فناوری اطلاعات و نرمافزار در سازمان
اگرچه تحول دیجیتال، رویکردی راهبردی و کلان برای تحول و بازآفرینی کسبوکار و روشهای خلق ارزش آن برای ذینفعان و مشتریان سازمان است؛ اما عامل اصلی موفقیت، به چگونگی بهرهبرداری از فناوری دیجیتال در درون سازمان بازمیگردد.
لزوم داشتن نگاه راهبردی به موضوع فناوری اطلاعات و نرمافزار در سازمان
اگرچه تحول دیجیتال، رویکردی راهبردی و کلان برای تحول و بازآفرینی کسبوکار و روشهای خلق ارزش آن برای ذینفعان و مشتریان سازمان است؛ اما عامل اصلی موفقیت، به چگونگی بهرهبرداری از فناوری دیجیتال در درون سازمان بازمیگردد.
ERP در شرکتهای فناورمحور بهتر جواب میدهد
روزبه زند مدیر راهکارهای سازمانی داتین میگوید با توجه به تغییر تکنولوژی احتمال اجرای موفق پروژههای ERP قوت گرفته است و این پروژهها در مجموعههایی که از سطح تکنولوژی بالاتری برخوردارند، سریعتر و بهتر پیادهسازی میشود.